Эко-бюллетень ИнЭкААрхив№ 1 (126) > ЭКО-КОНСАЛТИНГ

ИнЭкА: итоги работы в 2007 году

Анализ результатов деятельности одной организации может быть интересен не только тем, что он дает ясное представление о ней самой, но и тем, что хорошо отражает тенденции ситуации, существующей на российском рынке. А это интересно вдвойне. Тем более, когда организация входит в число ведущих и придерживается в своей работе соблюдения принципа открытости информации. О том, каким был 2007 год для экологического агентства ИнЭкА, рассказала директор Елена Владимировна Перфильева.

- Наше агентство реализует как коммерческую, так и некоммерческую деятельность. Но оба этих вида деятельности тесно связаны между собой и переплетаются. Если говорить о подразделении, которое обеспечивает нас основными финансовыми ресурсами, то это отдел экологического консалтинга. Самой отличительной чертой прошлого года было большое количество заказов на выполнение экологических аудитов как при покупке, так и при продаже промышленных предприятий. Впервые в нашей практике появились заказы на выполнение экологических аудитов для целей IPO. И значимым является не только сам факт появления запроса на новые услуги, а то, что сразу порадовал и объем связанной с ними работы, который обеспечил порядка 20 % дохода всей организации. Обычно, когда внедряется новая услуга, поначалу ее финансовый вклад в доход не превышает 5 %, а тут она сразу сформировала четверть от годового дохода. Еще один существенный момент - то, что мы оказались готовыми к оказанию этого нового вида услуг для российского рынка эко-консалтинга. Это можно считать результатом правильно выбранной стратегии развития организации, которая включает постоянное повышение квалификации сотрудников не только в области российских экологических стандартов, но и международных.

Еще один новый вид услуг, который мы активно осваиваем, - это разработка планов управления экологическими и социальными вопросами для промышленных предприятий в соответствии с международными требованиями. Подобная работа была выполнена по заказу UC RUSAL для Хакасского алюминиевого завода. План был подготовлен на русском и английском языках. Эту работу оценивали эксперты известной консалтинговой экологической фирмы ERM (Environmental Resources Management, Великобритания) и представители крупнейшего французского банка BNP Paribas.Их полностью удовлетворила эта работа, никаких замечаний с их стороны не последовало. Для нас это тоже крупная победа.

Значимым в 2007 году стало то, что продолжились заказы на выполнение ОВОС, хотя после изменений в федеральном природоохранном законодательстве из полномочий всех контролирующих органов исчезло экспертирование ОВОС, и нередко высказывалось мнение, что если никто не контролирует, то и делать не надо. Тем не менее крупные заказчики - промышленные компании и холдинги - понимали, что эта работа для них важна, хотя государственную экологическую экспертизу выполненных оценок воздействия на окружающую среду никто проводить не будет. Это говорит сразу о многом и прежде всего о высоком уровне доверия к нашей организации, поскольку заказчики знают, что даже в условиях законодательных противоречий мы сделаем эту работу на уровне, который позволит сохранить ее актуальность и в случае применения международных требований, и в случае перемен в российском законодательстве. Крупные заказчики таким образом показали, что они готовы с нами работать на перспективу своего развития и у них есть понимание необходимости такой работы. Как и в 2006 году объем заказов на ОВОСы обеспечил наибольший процент дохода организации - более 50 %. Также прошлый год нас порадовал большим количеством заказов на нормативную документацию (ПДС, лимиты отходов, лицензирование деятельности по обращению с отходами, лицензирование деятельности по водопользованию) и тем, что к нашим постоянным клиентам присоединилось много новых (полный список заказчиков обновляется раз в год и доступен на сайте http://consulting.ineca.ru/?st=clients).

Отдельно следует отметить работу отдела общественного консультирования. Помимо организации и проведения общественных обсуждений при выполнении процедуры ОВОС, отдел общественного консультирования в 2007 году заключил и выполнил большое количество договоров, не связанных напрямую с экологической оценкой, - проведение публичных слушаний по градостроительным проектам. Этот вид услуг обеспечил 6 % дохода организации.

Всего в 2007 году было заключено рекордное для нас число договоров, причем ряд заказов были достаточно объемными (так, например, один заказ на экологический аудит мог включать аудирование двадцати предприятий).

Вторая по значимости тенденция в стратегии развития нашей организации связана с тем, как изменился блок нашей информационной работы, включающий издание «ЭКО-бюллетеня ИнЭкА», рассылку «INECA-Info» и модернизацию сайта. С приходом профессионального главного редактора полностью изменилась концепция издания, «ЭКО-бюллетень» прошел стадию ребрендинга и редизайна. В бюллетене увеличилось число страниц, а главное, в нем появились эксклюзивные аналитические материалы, которые обобщают опыт решения экологических проблем нашего региона и сопоставляют их с опытом других регионов Западной Сибири. В 2007 году мы получили заказ от администрации Кемеровской области на подготовку спецвыпуска «ЭКО-бюллетеня», посвященного описанию системы природоохранной деятельности в Кузбассе. Это говорит о том, что администрация области в полной мере оценила наш вклад в этот проект и поддержала его концепцию. Лица, занимающиеся государственным экологическим контролем, стали предоставлять бюллетеню информацию эксклюзивного характера. Это говорит о том, что наше издание из информационного бюллетеня общественной организации переросло в профессиональный журнал, посвященный вопросам региональной экологической политики.

Если раньше бесплатная информационная рассылка «INECA-Info» посвящалась мониторингу федерального природоохранного законодательства, то теперь мы еженедельно проводим мониторинг законотворческой активности разных субъектов РФ, который также востребован нашими подписчиками, поскольку им важно в своей работе учитывать опыт других регионов, а выполнение подобного рода мониторинга требует достаточно высоких временных затрат.

По многочисленным пожеланиям наших партнеров сейчас ведется работа над объединением двух сайтов - ИнЭкА и ИнЭкА-консалтинг. Мы относимся к организациям, которые, с одной стороны, обеспечивают необходимый режим конфиденциальности при выполнении коммерческих договоров, а с другой стороны - демонстрирует высокую степень открытости информации о стратегии и методах своей работы. Мы размещаем в открытом доступе в Интернете материалы многих наших грантовых проектов, а также электронную версию «ЭКО-бюллетеня ИнЭкА». Спрос на такую информацию очень высок, мы регулярно узнаем, что материалы наших стратегических проектов (например, таких, как Концепция экологической политики Кемеровской области, разработка индикаторов устойчивого развития) используются в качестве исходной базы не только для написания курсовых и дипломных студенческих работ, но и для кандидатских и докторских диссертаций. У сайтов высокая посещаемость, и сейчас мы думаем над оптимизацией их структуры, содержания и приведения оформления в соответствии с фирменным стилем ИнЭкА.

Третье направление нашей работы - это грантовая деятельность. В 2007 году мы начали реализовывать очень интересный проект «Участие молодежи в гражданских инициативах в России - шаг к устойчивому будущему». Над ним ведется работа в трех российских городах - Санкт-Петербурге, Новокузнецке и Петрозаводске в партнерстве с британской общественной организацией Field Studies Council и при финансовой поддержке Программы ТАСИС Европейской Комиссии. Петербург в рамках этого проекта представляет ОСЭКО (Организация содействия экологическому образованию), Петрозаводск - Комитет по охране природных ресурсов администрации города. Во всех трех городах созданы инициативные молодежные группы, которые разрабатывают «Местную повестку дня на XXI век», которая пройдет через общественные слушания и будет представлена муниципалитетам. Кроме того, часть грантовых средств будет выделена на реализацию конкретных молодежных проектов. Грантовые проекты не приносят финансовой прибыли, но очень полезны тем, что направлены на изучение общественного мнения и формирование экологической культуры, что закрепляет за ИнЭкА репутацию социально ответственной организации.

Очень много мы сделали в 2007 году для повышения квалификации сотрудников ИнЭкА. Заключили договор на обучение с DNV - это одна из лучших международных сертификационных фирм в области экологического менеджмента, аудита, оценки экологических рисков, менеджмента здоровья и безопасности на промышленных предприятиях. Пригласили специалистов DNV в Новокузнецк для того, чтобы они прочитали два обучающих курса для наших сотрудников и партнеров - по экологическому менеджменту и аудиту и по менеджменту здоровья и безопасности на промпредприятиях. По окончании обучения наши сотрудники сдали специальные тесты и получили соответствующие международные сертификаты, которые являются одними из наиболее престижных на рынке экологического консалтинга.

В 2007 году МФК (Международная финансовая корпорация) проводила в Москве обучение консультантов по оценке инвестиционных проектов. Для обучения сотрудники МФК сами отобрали наиболее значимые в области российского экологического консалтинга компании, в число которых попали только московские фирмы, которые представляют в основном отделения международных консалтинговых экологических организаций. Единственной региональной организацией в этом составе была ИнЭкА. Что также является высокой оценкой уровня нашей деятельности. Нужно еще сказать, что в 2007 году для большей части сотрудников ИнЭкА, которые работают в области эко-консалтинга, организовано изучение английского языка, градированное в зависимости от его базового уровня. И еще одно значимое для ИнЭкА событие 2007 года - ремонт фасада нашего офиса. Организация тратит значительные ресурсы на создание уютной атмосферы в офисе, поскольку это влияет и на рабочий настрой коллектива, и на имидж организации.

 
ПОИСК ПО САЙТУ
© 2001-2017 ООО «ИнЭкА-консалтинг»
Контакты ИнЭкА:
+7 3843 720575
720579
720580
ineca@ineca.ru
создание сайтов